L’Ajuntament de Calella ha iniciat els treballs per a la redacció del pla de màrqueting de turisme sostenible de Calella (PMTS), una acció inclosa dins l’eix 4 de competitivitat del pla de sostenibilitat turística de Calella, finançat per fons Next Generation amb 5 milions d’euros. L’objectiu és dissenyar una estratègia de promoció turística orientada a garantir la sostenibilitat i la competitivitat del sector turístic local a llarg termini. El pla es preveu que s’enllesteixi el 25 de juny i s’ha estructurat en cinc fases: diagnòstic de la destinació Calella, definició dels objectius, preparació de l’estratègia, operació de màrqueting turístic i acompanyament en l’execució del full de ruta. La consultoria Jaume Marin és l’encarregada de dur a terme la diagnosi de l’estat actual de Calella mitjançant els principals indicadors de referència del sector turístic, com ara el nombre de turistes que arriben a la destinació, la seva procedència i quin consum d’aigua o energia fan en la seva estada a la ciutat. Aquest estudi, segons destaca l’Ajuntament, també es complementa a través de l’elaboració d’una anàlisi DAFO, que analitza les debilitats, les amenaces, les fortaleses i les oportunitats de la destinació i dels principals actius i recursos de Calella.
Conèixer per actuar
En aquest sentit, la cooperació i implicació dels agents (públics i privats) que participen en la cadena de valor del sector turístic a Calella són cabdals. Per aquest motiu, l’Ajuntament de Calella vol incorporar la visió i opinió dels diferents partits polítics locals, així com del teixit empresarial i de la ciutadania. Per aquest motiu es posen a disposició dues enquestes (l’una per a l’empresariat i la segona per a la població local) per facilitar el procés de recollida d’informació amb l’objectiu de copsar opinions i punts de vista “que contribuiran a millorar l’estratègia de màrqueting de Calella per fer de la ciutat una destinació competitiva, sostenible i amb garanties de futur”.
