Consells per a nous -i no tan nous- electes: És possible prendre bones decisions als ajuntaments?

Antoni Biarnés

ÉS POSSIBLE PRENDRE BONES DECISIONS ALS AJUNTAMENTS?

Una de les tasques crítiques d’alcaldes/ses i regidors/es és prendre decisions, en la mesura que governar és escollir i que la qualitat d’aquestes decisions determinen l’efectivitat de l’acció pública. Tenir, però, la responsabilitat i alhora la darrera paraula a l’hora de decidir no és una tasca fàcil en un entorn marcat sovint per la incertesa (informacions insuficients, incògnites de futur…), la limitació de recursos i els interessos contraposats. Però dins d’aquests condicionants, hom pot esdevenir un millor decisor si:

• Es posen en qüestió les definicions usuals dels problemes (els “problemes” són construccions intel·lectuals i, per tant, són quelcom ‘artificial’ i hi poden haver definicions diferents d’una mateixa problemàtica; i és que més enllà de la informació -dades- hi ha el coneixement -els models que organitzen i donen sentit a aquelles dades-, que no són obvis). 

• S’aclareixen les causes dels problemes, sense confondre els símptomes amb la malaltia.

• Es disposa de criteris de decisió meditats i treballats (si són diversos, es pot ponderar la importància de cada un d’ells).

• Es procura -fins allí on és possible- que les decisions resultants honorin tant l’ètica dels principis (coherència amb els valors que un sosté) com amb l’ètica de les conseqüències (atenció als impactes que acabaran produint-se); i que tenen en compte tant el curt com el mig i llarg termini (algunes decisions que a curt termini poden ser adequades, resulten contraproduents a més llarg termini).

D’altra banda, la bondat d’una decisió moltes vegades també dependrà de la capacitat que s’hagi tingut per involucrar als actors claus i als experts (i en el futur a la Intel·ligència Artificial) en el procés que ha portat a la mateixa, i això tant per una qüestió de legitimitat (és més fàcil que s’accepti una decisió en la qual s’ha pres part) com d’intel·ligència col·lectiva (quatre ulls solen veure-hi més que no pas dos).

SI VOLEU APROFUNDIR EN LES MANERES D’ESDEVENIR UN MILLOR ALCALDE/SSA O REGIDOR/A, EL COL·LEGI DE POLITÒLEGS I SOCIÒLEGS INICIARÀ AVIAT UN CURS PLE D’EINES I RECOMANACIONS PER ALS ELECTES LOCALS, ESPECIALMENT ELS NOUS. MÉS INFORMACIÓ A: “CURS COM SER UN MILLOR ALCALDE/SSA O REGIDOR/A”