Consells per a nous -i no tan nous- electes: Les competències bàsiques dels líders locals

Antoni Biarnés

LES COMPETÈNCIES BÀSIQUES DELS LÍDERS LOCALS

Per a dur a terme les seves funcions amb eficàcia, els electes locals necessiten posseir diverses competències -coneixements, habilitats, actituds…- claus per a fer política. D’algunes d’aquestes competències ja n’hem parlat en articles anteriors.

• Saber prendre bones decisions (que inclou dominar tant el pensament analític com el creatiu, de forma que siguem capaços de diagnosticar correctament i de trobar solucions i oportunitats) resulta fonamental per a fer avançar tant l’acció pública com el propi projecte politic;

• La gestió del temps ens permet ser eficients, però també garantir que fem allò que toca (les coses importants, més que no pas les urgents);

A banda d’aquestes i sense ànim d’exhaustivitat, altres competències que hauria de tenir l’electe local són les següents:

• Negociació: la política és compromís. Tenir clar quan i fins a on es pot cedir i/o reclamar, i com es pot aconseguir un bon acord passa per conèixer l’art de la negociació i per no confondre interessos amb posicions;
  

• Relacions interpersonals: la política la fan persones, per a persones i amb persones. Per això  hem de desenvolupar un mínim do de gents i mà esquerra, a fi d’aconseguir evitar conflictes, treure el millor de tothom, crear confiança, engrescar….

• Lideratge de persones: l’electe local actua a través de tercers. Així, doncs, a banda de les habilitats interpersonals, cal ser efectiu en la conducció d’equips, la direcció de reunions, el lideratge de xarxes, la creació de coalicions…

SI VOLEU APROFUNDIR EN LES MANERES D’ESDEVENIR UN MILLOR ALCALDE/SSA O REGIDOR/A, EL COL·LEGI DE POLITÒLEGS I SOCIÒLEGS INICIARÀ AVIAT UN CURS PLE D’EINES I RECOMANACIONS PER ALS ELECTES LOCALS, ESPECIALMENT ELS NOUS. MÉS INFORMACIÓ A: “CURS COM SER UN MILLOR ALCALDE/SSA O REGIDOR/A”